Как рекламная индустрия может улучшить ситуацию в культурном разнообразии
Guests
Published
Февраль 2020 г.Поделиться
В первой, второй и третьей частях нашей серии, посвященных роли разнообразия и инклюзивности в маркетинге, мы рассмотрели эту важную для отрасли тему с новых точек зрения. Мы смогли разграничить эти понятия, которые часто ошибочно используются как синонимы. В завершение мы обратились к лидерам отрасли за советами и реальными решениями. Они рассказали, как индустрия может обеспечить представленность разных членов общества в 2020 году.
Педро Пина: К культурному разнообразию все относятся так же, как к изменению климата.
То есть это очень важный вопрос, но пусть им занимается кто-нибудь другой.
Эдрианн Смит: Мой девиз: "Не говори, а действуй".
Отрасль развивается, когда ее представители активно решают проблемы и учитывают, что это
не мгновенный процесс.
Мы должны и дальше создавать программы и предоставлять людям инструменты для достижения успеха в разных окружениях.
Только так мы решим проблему.
Это просто вопрос информирования, постоянного обучения и естественной человеческой
любви и уважения.
Ит Дэйвис: Лучшие стратегии по построению ответственности в вопросах
разнообразия и инклюзивности включают точные показатели.
Иметь квоты только ради квот бессмысленно. Но если у вас есть цели
и задачи, обусловленные вашими стратегическими бизнес-приоритетами, именно тогда
бизнес в целом и его руководство в частности могут сосредоточиться на изменении ситуации
в вопросе культурного разнообразия и инклюзивности.
Сара Кейт Эллис: Мы можем и должны демонстрировать разнообразие
в нашем сообществе.
Среди ЛГБТК есть и люди с инвалидностью, и, естественно, женщины, и представители национальных
меньшинств.
Мы повсюду.
Мы среди иммигрантов.
Поэтому демонстрация такого охвата будет очень важна в будущем.
Рекламное сообщество имеет доступ к одной из самых эффективных платформ для реализации этой задачи.
Педро Пина: Я считаю, что решение заключается в том, чтобы каждый из нас делал всё посильное
в этом направлении.
Конечно же, это в большей степени касается менеджеров, директоров и всех, кто руководит
коллективами.
Они имеют невероятную силу, так как каждый год они нанимают новых людей.
Каждые полгода они повышают сотрудников.
Они решают, кто будет руководить их бизнесом и кто продолжит свой путь
по карьерной лестнице в организации.
Проблема заключается в том, что все надеются на простое решение. Но его
не существует.
Поэтому каждый из нас должен вносить свой вклад, чтобы обеспечить
представленность самых разных членов общества.
